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滨州市幼儿园如何制定发展规划?

发布时间:2021-06-23 发布人:牛津国际幼儿园

一所想长久发展的园所,必定需要制定相应时间段的发展规划,制定发展规划,能够帮助园长及园所管理层预设园所未来3-5年的发展前景。明确园所办园标准及需求,帮助园所梳理现有状况,明确未来发展目标。,可
一所想长久发展的园所,必定需要制定相应时间段的发展规划,制定发展规划,能够帮助园长及园所管理层预设园所未来3-5年的发展前景。明确园所办园标准及需求,帮助园所梳理现有状况,明确未来发展目标。,可以帮助我们更好的借助目标,引领团队的成长。有效落实发展规划,可以提升办园质量,树立品牌形象,扩大品牌影响。

A.制定三年发展规划的依据来自哪里?

(1)来自上一个《发展规划》的优势、问题及不足。在制定规划的过程中,我们需要通过对上一个《三年发展规划》的梳理,明确新的《幼儿园发展规划》中的部分目标。

(2)调研:员工调研、家长调研、社会调研

通过对三个主体的调研,帮助我们了解来自不同方面的需求、期望。为制定新的《幼儿园三年发展规划》提供可靠的依据和办园方向。

B.如何有效书写规划

1.梳理《幼儿园发展规划》框架结构

(1)园所简介

(2)情况分析

(3)指导思想

(4)发展总目标

(5)重点工作

(6)保障机制

(7)监控措施

(8)三年具体目标和措施

以上这八个环节是帮助我们整体做好分析和规划的前提,各个部分缺一不可。在此过程中,我们需要明确每一个部分需要书写的具体内容和标准是什么,以备未来执行过程中能够有效依据规划开展工作。

2.注意事项

(1)目标清晰;

(2)重点突出;

(3)内容全面;

(4)措施有效。

做到以上几个方面才能更好的保证我们的计划能够看懂,容易落实。

C.如何让规划有效指导工作

1.阶段推进,勤回看。经常回看执行的规划与实际工作是否有冲突。

2.落实过程,勤反思。

3.遇到问题,善调整。

4.部门推进,善沟通。

在执行过程中,我们要注重阶段性的梳理目标,不断回看和反思。以帮助我们在目标的引领下更精准的达成规划,更好的朝着规划的方向前进,促进园所积极健康的发展。

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